第583章 杨家声的心思（2/3）
战争、阿富汗战争、英阿马岛冲突、关贸总协定、欧共体、北美zi you贸易区等等。
他们要想以国际市场为目标，就不能不放眼世界。不少北缅本土企业家们已渐渐开始具备国际经济政治头脑。
当前，北缅已经培养出一批敢冲敢闯的新一代企业家。这些人不仅具备技术专长。而且通晓多国语言。并擅长于在不同的文化背景下工作。
世界将出现无国界经济，而企业国际化则是它的根蒂。北缅企业的国际化，是北缅国际经济的基础，是企业人才国际化的摇篮。
与企业国际化意识并驾齐驱的是，规模经营意识也成为了北缅企业发展趋势的主cho流。企业空间由小到大，蓬勃发展。有的私人企业规模最大的已达到5000人以上。许多企业组建联合体并向跨国集团公司迈进。
现时代，经营规模越来越大，这已成为世界各国企业发展的显著特点。不过，凡事有利则有有弊，大有大的气派，同时也有大也大的难处。
杨卫平在主持华夏国家计委工作的时候曾经对华夏的企业家们说过：“单凭一个公司的规模之大，就能够对外界的大冲陆起缓冲作用。”
不过，杨卫平在说出这番话的同时，也强调：“在竞争ri益剧烈的环境中，规模大并不能保证企业不跨。规模大并不等于保了险，更不能认为组织越大，效率就越高。”
之所以提出这两种不同观点，杨卫平的目的就是引入企业发展大小协同战略论。
在风云变幻的市场经济浪cho里，巨大的船体要急转掉头谈何容易。因此，杨卫平有时候赞扬得更多的是那些富有灵活xing和高效率的小企业。
美国麦肯锡管理咨询公司在1981年12月曾经发表过一份评估报告，指明在近几年席卷世界众多国家和地区的经济衰退中，中小企业表现出比大企业更强的应变和承受能力。
小企业与技术发明创造似乎有一种天然的联系。而大企业在这方面则往往是追随者。这一点，在天工实验室的统记资料中记录得非常清楚。
天工实验室设有一个专业部门对企业规模和发明能力之前的关系，做过大量的统计研究。虽然没有发现两者之间的明显的相互关系。但专家们认为，大型企业的规模并不是对最活跃的发明和技术革新活动的必要条件。
天工实验室在研究美国杜邦公司的过程中发现，杜邦公司投入市场的18种新产品，杜邦自己开发的产品只有5种，其他13种都是由较小的公司发明的。
天工实验室还发现，炼铝工业中的大部分发明是由规模很小的设备制造厂家提出的，而不是来自大企业的炼铝厂家。这里面最具代表的无疑是当年的香港天工铝业公司。
纵观世界航空发动机的研究过程，可以发现，许多重要技术革新的独创xing研究工作，都是非常小的公司，特别是一些为了研制一项技术革新而成立的公司来完成的。
其他比如喷气式发动机、火箭发动机的发明，以及促成电子计算机工业的诞生，都是小企业的功劳。
发明的大部分来自于最大企业的观点，只限一种行业：塑料工业！
总而言之一句话：企业大型化并非就是市场竞争中的唯一选择。
杨卫平对企业发展的观点是，企业的发展方向，既不是越大越好，也不是越小越好。天工国际集团用事实证明，采用大小结合、大小混合体，也即是大小协同战略，是一条比较理想的道路。这种企业系统，既能经得起猛烈的碰撞，又能灵活应变。
当今世界，大、小企业之间已非过去的鱼虾关系。市场竞争使它们需要相互利用。许多大企业的新策略是：不包揽生产的一切，只控制关键技术和生产中的核心部分，把大量的零部件转向
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