第583章 杨家声的心思（3/3）
中小型企业，利用其廉价劳动力和设备投资，以降低产品成本。
同时，大规模、大批量生产已不能适应市场需要，大企业要利用那种专业xing强、小批量、多品种的灵活生产机制，即利用中小企业为其增强活力。
杨卫平告诉杨家声，世界经济格局正在发生变化，传统的规模经济对于变化迅速的市场竞争而言，已不如灵活xing和机敏xing那样至关重要。大公司要想生存下去，就必须把大公司能提供的最佳条件与小企业的优点结合起来，成为一种大小企业的混合体。
被全球商业称之为商业奇迹的“天工模式”，目前已经在世界各国兴起一股大小公司协同合作的新型商业模式。大公司从小公司获得新技术和冲劲，小公司则借助于大公司的资金和声誉。小企业因为生存压力往往更为重视信息和预测，在推销产品方面常常比大企业更有办法。
让北缅的企业家们都明确这条大小协同战略发展道路，是北缅政.府接下来的主要政.府工作之一。北缅经济要想走上高速高效发展之路，就必须打破常规思维，走一条与众不同的发展之路。
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